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       戰略人力資源管理精細化,智力資本杠桿決勝未來


       戰略人力資源管理精細化咨詢,是根據客戶的發展戰略和業務需求,結合其人力資源盤點狀態,通過人力資源整體戰略定位、職能戰略定位與人力資源規劃,協助企業建立全面、可操作的戰略性人力資源管理體系,幫助企業真正做到人力資本增值,實現企業競爭力持續提升的專項服務。

 

戰略人力資源精細化咨詢項目收益

 

? 組織戰略和人力資源戰略目標明確
? 建立具有戰略意義的人力資源價值機制
? 為企業人力資源管理的各項工作指明方向
? 優化企業人力資源配置、開發等核心職能
? 完善人力資源業務計劃、管理立體評估機制
? 幫助企業真正做到人力資本增值、節省人力成本
? 建立戰略人力資源管理理念、規劃、機制、平臺

 

戰略人力資源精細化咨詢項目模塊

 

? 人力資源現狀盤點
? 制定戰略人力規劃框架
? 人力資源SWOT分析
? 組織氣候與人才溫度預測
? 人力資源現狀分析、配置規劃
? 人才隊伍現狀分析、提升計劃
? 人力資源管理與最佳實踐對比
? 人力資源管理流程標準化設計
? 激勵機制設計、人力成本管控的落地

 

戰略人力資源精細化咨詢項目適合情況

 

? 現有人才的數量和質量跟不上企業發展的要求
? 對人力資源的結構、素質、數量缺乏前瞻性需求規劃
? 人力資源戰略和規劃不適應企業的戰略目標,兩者發生錯位
? 企業人力資源戰略和規劃缺失,人力資源管理者整天忙著救火
? 缺乏有效、明確的人力資源總體戰略和各部門長遠的人力資源需求規劃
? 人力資源戰略和規劃不能落地,各個人力資源模塊各自為戰,形不成合力
 

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