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精益生產與 “機器換人”的完美結合
來源:廣東谷唐企業管理咨詢公司          時間:2018.10.09

  谷唐咨詢作為珠三角領先的精益管理咨詢公司,率先開啟精益自動化實施咨詢并廣泛應用于制造業,用專業的精益管理知識承接國家政策“機器換人”的軟著陸。我們提倡,自動化以人為本。面臨著產業重新洗牌定位的大趨勢,自動化是經濟發展必然的產物,是輔助作用。企業不能只依靠自動化解決所有的問題 ,找到培訓和激勵員工的最佳方法才是王道。


  然而很多企業在實施自動化的道路上,異常曲折。甚至,產生負效益。例如:布局不合理,工序不平衡,流程錯位,價值未發揮等。谷唐咨詢精益自動化專家團隊認為,企業在實施“機器換人”的過程中,必須掌握五個層級自動化,按需進行:


一、精益生產的安全自動化


二、精益生產的工具自動化


三、精益生產的工程自動化


四、精益生產的生產線的自動化


五、精益生產的整個工廠的自動化


    后工業化時代,讓工業回歸自然之美,工業文明需要結合:能源、安全、信息等多種元素,層層遞進、相互滲透,共同演奏和諧的工業交響曲。


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